LINEAMIENTOS GENERALES DE LA PROPUESTA 2021

Los lineamientos generales propuestos por la Candidatura Independiente de la Alcaldesa por Pucón, identifican cuatro soportes estratégicos para el mejoramiento de la gestión pública municipal. No se trata de una mera lista de ofertas de proyectos, pues desde una visión amplia de la realidad comunal, es posible llevar adelante una propuesta que requerirá el compromiso ciudadano de los distintos actores locales, que deberá abordarse con la participación activa de ellos, y no desde el levantamiento de diagnósticos pre-electorales de escasa participación; en el entendido que las restricciones sanitarias, no permiten una comunicación social fluida y personal, siendo limitada la que pueda ocurrir a través de los medios digitales.

“Mi mayor preocupación al asumir la responsabilidad de dirigir la comuna en los próximos años, será hacernos cargo de los efectos económicos provocados por la pandemia del coronavirus, fortalecer los lazos con las organizaciones formales y no formales existentes en la comuna, así como gestionar ante todas las instancias, los proyectos y recursos que permitan recuperar y reestablecer las condiciones de vida de nuestros habitantes. La búsqueda permanente del Buen Vivir, de reinventarnos y de construir una nueva forma de relacionarnos entre nosotros y con nuestro entorno, será la premisa que nos impulsará a la resciliencia y a la co-construcción de un territorio amable para quienes residan aquí y para quienes nos visiten”.




PROGRAMA

1.- ORDENAMIENTO Y PLANIFICACIÓN TERRITORIAL.
  • Promover con urgencia un "Estudio Vial para el Mejoramiento Integral de la Ruta Pucón – Caburgua". A partir de ello, gestionar la reposición del puente "El Turbio" y la construcción de ciclovías de alto estándar.
  • Elaborar un “Plan de Mejoramiento del Transporte Público Rural” gestionando aumentos de cobertura para zonas alejadas y promoviendo la implementación de las adecuaciones necesarias para contar con medios de transporte inclusivos.
  • Elaborar un “Plan de Gestión Territorial” que incluya acciones concretas para el desarrollo equitativo de los sectores urbano y rural, a través de una cartera de proyectos priorizada.
  • Reactivar la “Mesa Público - Privada de Turismo” y actualizar el Plan de Desarrollo Turístico Comunal.
  • Realizar el monitoreo permanente del Estudio Plan Regulador Comunal, procurando la mayor participación de la comunidad.
2.- PROTECCION DEL MEDIOAMBIENTE.
  • Crear la “Unidad de Gestión del Agua”, que tendrá como objetivo la inscripción de derechos ancestrales, identificación de demanda de abastos de agua potable, asesoría a los Comités de Agua Potable Rural, geo-referenciación del recurso hídrico y levantamiento de información sobre demanda de proyectos de saneamiento sanitario con sistemas tradicionales o alternativos.
  • Establecer un equipo de fiscalización permanente de las construcciones del borde costero y la constitución de una mesa de trabajo que incluya a la Capitanía de Puerto, Aguas Araucanía, Oficina de Acción Sanitaria, SERNAPESCA, Bienes Nacionales y los municipios de Villarrica y Curarrehue.
  • Levantar un catastro de recursos naturales y sitios de significación cultural, para educar y promover sobre su cuidado.
  • Postular la instalación de equipamiento para medir la calidad del aire y propiciar la focalización de recursos del Estado para el recambio de estufas a pellet.
  • Reactivar el Consejo Ambiental Ciudadano.
  • Evaluar y fortalecer la política comunal de manejo de residuos domiciliarios.
  • Promover con las organizaciones socio-ambientales, la generación de planes pilotos para el fomento de la economía circular y la instalación de ferias sustentables itinerantes.
3.- DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL.
  • Generar un Diagnóstico participativo sobre los efectos de la pandemia en la economía local y definir acciones concretas para la reactivación económica y un plan a corto y mediano plazo.
  • Promover alianzas estratégicas para el consumo responsable, producción orgánica, comercialización de productos locales, gestión de residuos y usos alternativos para el cuidado del medioambiente. Promover y fortalecer los procesos comunitarios de autogesión y cooperativismo.
  • Impulsar la generación de un centro cívico para la relocalización de infraestructura educacional, municipal y entidades públicas, para un mejor servicio comunitario.
  • Impulsar iniciativas para el mejoramiento de la atención de urgencia de salud, el acceso a la atención de los grupos de mayor vulnerabilidad, atención en salud mental, sexual y reproductiva.
  • Estudios de relocalización del complejo educacional Carlos Holzapfel y Liceo de Hotelería y Turismo, retomando la Política Educacional Educar para Emprender e Innovar.
  • Acercar la cultura y las expresiones artísticas a los barrios y espacios comunitarios, con especial énfasis en las expresiones artísticas y culturales locales.
  • Impulsar la creación de Escuela Especial de Integración, Escuela de Artes y Oficios, programas de regularización de estudios, perfeccionamiento docente en Pucón, capacitación de oficios.
  • Generar planes maestros de desarrollo territorial, en zonas rurales con potencial turístico específico (ej.valle de los sentidos Huife, Tres esquinas, Paillaco; Artesanía y Cosmovisión Mapuche en Villa San Pedro-Pichares-Coilaco).
  • Favorecer la construcción de barrios amables y abordar la necesidad de vivienda con programa sociales integrales, especialmente para las mujeres jefas de hogar.
  • Gestionar la construcción de un Centro cultural Municipal que incluya un Teatro Municipal.
  • Impulsar y apoyar un proceso de desarrollo y fortalecimiento de la comercialización digital para microempresarios y emprendedores locales.
4.- MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INTERNA CON ÉNFASIS EN LA ATENCIÓN DE USUARIOS.
  • Establecer una política de recursos humanos que garantice el ingreso vía concurso público de todos aquellos cargos que no sean definidos como “de exclusiva confianza” por ley.
  • Crear rondas de atención de público y orientación usuaria en los territorios, informando adecuada y oportunamente de los distintos beneficios sociales, municipales y estatales: educación, salud, vivienda, emprendimiento, pensiones, etc.
  • Implementar una “Política de Excelencia en el Trato al Usuario” que contemple una cuidadosa selección, inducción, capacitación y evaluación del personal que tiene a cargo la atención de público.
  • Conformar equipos de trabajo idóneos y comprometidos con las distintas áreas de la gestión, atendiendo al perfil profesional, técnico o administrativo, para optimizar su desempeño y complementariedad.
  • Realizar una auditoría externa de la situación financiera del municipio y revisión de la ejecución presupuestaria y su proyección.
5.- EJE TRANSVERSAL: FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
  • Establecer, como práctica para la toma de decisiones municipales, “Consultas Ciudadanas” sobre temas de interés comunitario, ya sean de alcance comunal o sectorial, de carácter consultivo o vinculante.
  • Realizar “Asambleas Locales” que promuevan el necesario debate sobre materias de interés local o nacional.
  • Crear una Política Local de Re - significación y Puesta en Valor del Pueblo Mapuche elaborado en conjunto con el Consejo Territorial Mapuche.
  • Desarrollar presupuestos participativos sobre la inversión municipal y concursos de iniciativas en distintos ámbitos de acción.
  • Facilitar acciones tendientes a la adecuada promoción y participación de la ciudadanía en el proceso constituyente, para la redacción de una nueva constitución.
  • Fomentar la generación de audiencias públicas ante el Concejo Municipal.